Piráty iniciovaný bod čtvrteční schůze poslaneckého volebního výboru, týkající se sporu o reportáž Janka Kroupy o Agrofertu, oproti úterní schůzi příslušné senátní komise nové argumenty nepřinesl. Nad rámec známého řekl generální ředitel René Zavoral jen, že ve veřejnoprávním rádiu zruší část tabulkových míst a že kromě předžalobní výzvy od Agrofertu registruje rozhlas i další, rovněž na Kroupovu reportáž, a to z roku 2015. Reportér Kroupa se schůze neúčastnil.

Českému rozhlasu loni stoupl zisk před zdaněním na 125 milionů korun

Veřejnoprávnímu rádiu ubývají koncesionáři a jeho prodejce reklamního času Media Master nesplnil plán.

  • ČTK
  • 28. 04. 2011 17:07

Český rozhlas (ČRo) loni hospodařil se ziskem před zdaněním 125 milionů korun. Náklady přitom činily 2,08 miliardy a výnosy 2,205 miliardy korun. V roce 2009 měl rozhlas zisk před zdaněním 53,8 milionu korun. O předběžných hospodářských výsledcích dnes na zasedání Rady Českého rozhlasu informovala finanční ředitelka ČRo Hana Skalová.

Rozhlas se přitom potýkal se dvěma negativními trendy. Jedním z nich byl pokles počtu koncesionářů z řad domácností, kteří se koncem minulého roku začali odhlašovat. Měsíčně se jich odhlásilo v průměru 1500, uvedla Skalová. Celkem má ČRo kolem tří milionů koncesionářů z řad domácností.

Český rozhlas také loni prodal méně reklamy, než původně počítal. Nepodařilo se naplnit plán uzavřený se společností Media Master, která pro ČRo reklamní prostor prodává. „Situace byla natolik špatná, že společnost Media Master musela doplácet do 90 procent svého plánu,“ řekla Skalová. Konkrétní výši příjmů z reklamy Skalová neupřesnila. V roce 2009 to bylo kolem 55 milionů korun.

Finanční situace rozhlasu přitom loni byla stabilní. Celý rok hospodařil pouze se svými zdroji. Podstatná část výdajů směřovala na dokončení rekonstrukce budovy ČRo v Praze. Ta nedávno byla zkolaudována. Konkrétní částku vloženou do rekonstrukce Skalová neuvedla.

Prozatímní ředitel ČRo Peter Duhan na zasedání rady upozornil na některá pochybení u veřejných zakázek a v úseku techniky, která odhalil interní audit. Nedostatky se týkaly absence projektového řízení, kontrolních mechanismů a plánovacích cyklů, podle Duhana došlo k pochybení jednotlivců, jak konkrétně se ale prohřešili, neuvedl. Selhání nicméně bylo podle Duhana, který přislíbil nápravu, dáno chybou systému.