Obchodní Družstvo CBA, sdružení velkoobchodů a maloobchodních jednotek, které čítá přes 1.000 prodejen a produkuje tržby dosahující ke 2 miliardám Kč, zahájilo ve třetím letošním čtvrtletí zásadní modernizaci logistiky, pokračovat by v ní mělo i příští rok. Inovace se týkají rozmístění zboží ve skladech a také zavádění nového komplexního softwaru, který je absolutní špičkou na tradičním trhu s potravinami. Družstvo si od novinek slibuje větší efektivitu práce ve skladech, ucelenější systém cenotvorby i zlepšení postavení vůči velkým dodavatelům.
Efektivita ve skladech by se měla zvětšit skoro o polovinu. „Nechali jsme si zpracovat kompletní studii efektivnosti skladů, ze které mimo jiné vyplynulo, že 47 % času skladníka zabere chůze. Tuto ztrátu se nyní snažíme výrazně snížit přeskládáním sortimentu, ve výsledku bychom měli dosáhnout úspory zhruba 20 procentních bodů,“ uvádí předseda Družstva CBA Roman Mazák. Skladníci by tak díky uspořenému času za chůzi měli víc prostoru na chystání zboží. Přeskládání sortimentu ve velkoobchodních skladech družstva započalo letos v červenci, trvat by mělo do začátku léta příštího roku. „Máme přeskládanou zhruba třetinu celkových prostor. Hotovo bychom chtěli mít do půl roku,“ doplnil Mazák.
Další úspory a větší efektivitu logistických procesů by pak mělo přinést nové softwarové řešení, které družstvo zavádí od letošního roku. Celý proces zabere podle Romana Mazáka dva roky, na centrální systém tak bude postupně napojeno účetnictví, řízení skladů, fakturace či cenotvorba. Po kompletním nasazení se bude jednat o nejkomplexnější systém na nezávislém trhu s potravinami. Investici družstvo vyčísluje na několik desítek milionů korun. Ruku v ruce s touto modernizací plánuje v příštích letech i obměnu hardwaru. „Chceme zautomatizovat co nejvíc procesů, abychom nový systém využili na maximum,“ říká předseda Družstva CBA.
Díky řízení velkoobchodních skladů pomocí nového softwaru chce mít družstvo nově k dispozici data, která může použít při vyjednávání s dodavateli. Právě na jejich problematické praktiky totiž dlouhodobě upozorňuje. „Často nevíme, s jakou zárukou zboží od dodavatele dorazí, mnohokrát se i o týden zpozdí bez jakéhokoliv upozornění. Nezřídka je v objednávce zahrnutý i špatný sortiment. Chybovost u vychystávání zboží je napříč dodavateli obrovská, 8 z 10 faktur je špatně,“ upozornil Mazák. Hlavním problémem je podle něj mezistupeň v logistice, konkrétně sklad dodavatele. Pracují zde totiž především zahraniční zaměstnanci, kteří výrazněji nekontrolují množství či záruku, což způsobuje zmíněnou chybovost.
Nový software by měl podle Mazáka tyto problémy výrazně eliminovat, velkoobchod CBA Nuget spadající pod družstvo si tak bude moci s dodavateli vyjednat lepší podmínky. „Může to znít paradoxně, nicméně nadnárodní dodavatelé s českými tradičními obchodníky na tuzemském trhu vyloženě zametají. Chceme přispět k tomu, aby se tento přístup do budoucna změnil,“ tvrdí Roman Mazák. „Plánujeme v maximu případů úplně omezit zmíněný problematický mezistupeň, tedy velkosklad dodavatele. Už nyní část sortimentu odebíráme přímo z výrobních závodů, v budoucnu bychom tak touto cestou chtěli jít u co nejvíc položek,“ uzavřel předseda družstva.
To letos na jaře spustilo hobbymarket Kinekus. Současným cílem CBA je vybudovat stabilní síť maloobchodů, čehož se snaží dosáhnout podporou maloobchodníků, investicemi do prodejen, kvalitním marketingem nebo zaváděním nových technologií a služeb. Pilířem je jednotný maloobchodní pokladní systém s centrálním číselníkem zboží čítajícím už přes 120.000 položek.