3 otázky pro

"Chceme změnit přístup zákazníků ke kvalitním potravinám. Kvalita a čerstvost mají být pro každého samozřejmostí," říká k nové kampani sítě Billa marketingová ředitelka Lucie Průšová. Tříletá kampaň spotřebitele přesvědčuje, že "když jde o jídlo, Billa myslí na vše".

"I v kategorii mladších náctiletých uživatelů předpokládám významný nárůst uživatelů na Instagramu, který je a ještě nějakou dobu určitě bude jejich hlavní sítí," míní Vladan Crha, šéf agentury AMI Digital. "Facebook zůstane nejpoužívanější, jeho problém je, že 'stárne'."

Tesco transformovalo službu online prodeje Tesco Zásilka do nové podoby. Výkonný ředitel české pobočky britského obchodního řetězce odpovídá na tři otázky ohledně nové strategie.

Většina pesimistických vizí dalšího vývoje na trhu on-trade se točí okolo zavírání restaurací a klasických hospod spolu s propadem prodeje či dokonce krachu pivovarů, ale do stejných problémů se řítí i vinárny a jejich dodavatelé. Vinaři proto žádali, aby mohli otevřít hned.

Vyřešený fakturační systém, distribuce, marketing, vratky – to jsou důvody proč menší obchodníci v onlinu spoléhají na naše procesy, vysvětluje Jakub Kováč, ředitel programu Mall Partner. Ti větší, jako nejnověji Hyundai, zde hledají nové příležitosti pro prezentaci.

Nové platební nástroje ukusují stále víc těm tradičním a zároveň už uzavírají strategické aliance. Třeba mezi branou PayU a službou Twisto. Na naše tři otázky odpovídá šéf Twista.

Novodobá historie síťovky, bezmála sto let starého českého vynálezu, se píše od roku 2012. V chráněných dílnách vzniká díky Karolíně Pechové, která odpovídá na tři naše otázky.

Rohlík, Košík i Tesco využívají pro rozvoj DoDo. Firma proto založila speciální divizi Fresh. Její šéf Michal Menšík odpovídá na tři naše otázky, třeba jak se rozváží pro víc konkurentů.